省文投集团党委书记、董事长林亮赴新远集团工作调研

  2月1日下午,省文投集团党委书记、董事长林亮到新远集团调研,省文投集团党委委员、副总经理尤匡领及相关部门负责人陪同。

  林亮实地考察了西湖文化广场C区,走访了C区中庭、中心大剧院、小剧场等,深入了解整体空间布局、业态规划及项目落地情况,他要求在抓好项目质量的前提下尽快落地开业。在浙江文化大厦现场,林亮详细了解工程装修进度及招商情况,肯定了浙江文化大厦向数字文化产业楼宇转型升级的创新性探索,为省文投集团文化空间运营贡献新远担当。

  随后林亮看望了新远集团全体员工,并听取了新远集团党委的工作情况汇报。新远集团围绕“2+1+X”的业务发展规划,积极探索文化空间运营及数字文化创新业务,通过西湖文化广场C区沉浸式互动文娱空间项目、浙江文化大厦数字文化产业楼宇项目、之江文化中心物业管理项目,助力省文投集团成为中国领先的公共文化空间运营商;其下属企业浙江文交所完成更名并新增“文化数字资产”交易品种,获批全国首张文化数字资产交易牌照,利用稀缺牌照资源及技术优势,创新拓展多个延伸项目,取得良好社会效益。林亮对新远集团划转文投以来的工作给予肯定,并提出三点工作要求:

  一是提高站位,服务大局。新远集团要从省文投集团的战略高度审视自身定位,承担社会责任,做强做优做大国资国企;

  二是锚定方向,勇于尝试。想就想明白,做就做极致,必须做出有代表性、可复制推广的重点项目,真正做到“新”和“远”;

  三是创新机制,激发活力。新远集团领导班子在工作中体现出精诚团结、实干担当的精神面貌,在今后的工作中要优化人才考核体制机制,激发出中层干部和业务骨干的积极性,提升新远集团整体的队伍活力。

 

创建时间:2023-02-02
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