厉兵秣马,凝心聚力 ——新远中层管理队伍培训圆满落幕

        2022年是党的二十大召开之年,也是新远集团队伍建设年,根据2022年度培训计划,对标目前公司年度经营指标差距和在创新发展中暴露出的问题短板,经集团党委研究,于20221111日至13日,利用周末在湖州长兴组织了公司中层及骨干管理队伍卓越管理者的五项修炼培训。本次培训涵盖新远集团公司本级中层管理人员、下属公司班子成员和中层管理人员、集团部分高潜人才等共36名学员。

        11日下午在省文投集团人力资源部(党群工作部)总监李华国及新远集团班子领导的带领下,参培学员们参观考察了长兴传媒集团联合国家大学科技园等单位共同建设的数智大厦及长兴传媒集团本部,参观结束后长兴传媒集团总编王晓伟战斗力”“执行力”“创新力等九个方面为参学员们做了生动的经验分享和交流。

    在随后的培训动员会上,省文投集团李华国总监和新远集团党委书记、董事长、总经理许劲峰发表了重要讲话。许劲峰总在讲话中指出新远集团中层队伍短板集中体现在内驱力、业务能力、管理能力、执行能力的缺失,对各项问题短板进行了深度剖析,强调必须践行日事日清,件件放心”“从我做起,向我看齐”“勇于担责,干事干净”“坦诚信任,团结包容”“万事求落实,落空你追究五个承诺。

 

    李华国总在会上传达了省文投集团蒋总的关心和支持,同时也对新远集团提出了寄语和期望,提出新远集团在省文投集团的三大核心业务中参与了两个,已经具有成为省文投集团主力军的基础,要团结聚力、开拓奋进,打造一支会学习、善管理、能打仗的队伍,努力成为省文投集团真正的主力军、排头兵。讲话指出,作为中层管理干部,首先要会学习,要广学、深学、笃学;其次要善管理,不仅要会,更要注重;最后要能打仗,要有敢啃硬骨头的狠劲和担当,更要有不断革新的年轻状态。李总还对新远集团数字产业等新业务布局做了展望,充分肯定了数字化发展的业务方向。

    当晚,学员们立即投入到了本次培训的主题学习中。培训老师以卓越管理者的五项修炼为主题,按照管理者角色认知”“执行力”“积极思维等模块精心设计了课程,并通过小组形式锻炼团队意识、竞争意识和合作意识。在培训老师深入浅出的讲解及小组头脑风暴的互动实践中,学员们认真学习,主动思考,初步掌握了一些能够实际应用的管理工具和工作方法,整个学习过程有欢乐更有苦学,有竞争更有协作。

        1112日晚,召开了培训班专题座谈会。会上学员们围绕动员会上领导们提出的会学习、善管理、能打仗的指导精神和五个承诺的具体要求,结合培训课程学习到的知识以及自己工作中实际问题和困难进行了畅谈。原定1个小时的分享会,学员们打开心扉,积极发言,持续了两小时,会上14位新老同事表达了保持学习、敢于担当、善于创新、强化执行的决心,形成了乐观积极、不断奋进的正能量氛围。

 

        1113日,培训结束后,根据培训表现,评选出了优秀学员和优秀学习小组。同时,新远集团党委副书记、董事、副总经理王芳芳代表集团班子对学员提出了期望和要求,强调了为什么来学、学什么和回去后怎么办等问题,强调了实践、实干的重要性,对培训后的复盘、后续培训、学员能力提升及在实践中的应用都提出了具体要求。整个培训在严肃活泼的氛围中圆满落幕。

 

    通过培训,参训学员们取得了阶段性成果,思想理念得到了转变,执行能力得到了提升等。工作成效是检验培训效果的唯一标准。后续,新远集团将持续复盘进一步强化培训效果。

创建时间:2022-11-18
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