自2007年集团挂牌成立以来，集团领导带领全体员工紧抓机遇，谋求发展，坚持重点项目、企业改制和内部管理三条主线并举，取得了可喜的成绩和进步。为延续和增强发展动力，集团领导班子对今后一个时期内的企业战略布局进行了深入研究和重新调整，将其归纳为“五个三”战略，即：

    把握内外形势，强化风险、机遇和责任三种意识；深化战略布局，提升电影、演艺和舞台科技产品制造三大产业；突出重点难点，突破杭州电影拍摄基地改扩建（浙江文化产业大厦•文创科技城）、杭州剧院改扩建工程二期（国际文化交流中心）和浙江文化艺术中心（西湖文化广场）三大项目；勇登产业高地，创新产业平台、资本运作和管理模式三项制度；统筹协调管理，强化党工团组织、管理制度和企业文化三项建设。